Sistemas internos
Processo manual que consome a equipe vira software que roda sozinho, com dono, registro e histórico.
- CRM e portais de cliente
- Fluxos de aprovação
- Painéis de operação
Quinze anos construindo
Sou empresário de marketing há 15 anos e estou construindo uma empresa que não dependa de mim. Aqui eu documento como: os sistemas, as decisões, os erros e o que funcionou. Entre Portugal e Brasil.
Estou construindo uma empresa que não dependa de mim pra funcionar.
Uso isso como critério em toda decisão. Processo que passa por mim sem precisar é ponto de falha. Ferramenta que só eu sei usar é dívida. O trabalho é sair do caminho e deixar o critério no lugar: a máquina executa, a cabeça continua decidindo.
Processo manual que consome a equipe vira software que roda sozinho, com dono, registro e histórico.
IA onde tem volume, repetição e critério claro. Sempre com uma pessoa validando o que sai, porque a moda passa e o erro fica.
Empresa crescendo sem estrutura é empresa acumulando risco. Eu entro onde a operação já dói.
Uma casa, quatro frentes, um critério.
Onde a marca decide o que é e o que diz.
02
Performance e tecnologia
Onde a estratégia vira tráfego, site e sistema.
03
Influência e relacionamento
Onde a marca fala pela voz de quem tem audiência.
04
Audiovisual
Onde tudo isso ganha imagem e movimento.
A voz do grupo · toda quinta, 20h
EmBraza Podcast
Eu, Junior e Raphael em rotação na cabeceira, com quem construiu negócio em Portugal vindo de fora. Marketing, influência e a parte humana que ninguém coloca no relatório.


Diogo, Junior e Raphael
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Dezesseis capítulos e dois estudos de caso, escritos pra quem toma a decisão e não tem departamento de marketing pra traduzir.
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Quem responde sou eu. Se fizer sentido trabalharmos juntos, eu digo. Se não fizer, digo também e aponto o caminho.
Me diz quem você é e eu abro o ebook na sequência. Uso isso pra entender quem lê e te mandar só o que fizer sentido, nada mais.