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Quinze anos construindo

Sistemas que trabalham quando eu não estou.

Sou empresário de marketing há 15 anos e estou construindo uma empresa que não dependa de mim. Aqui eu documento como: os sistemas, as decisões, os erros e o que funcionou. Entre Portugal e Brasil.

01

A tese

Estou construindo uma empresa que não dependa de mim pra funcionar.

Uso isso como critério em toda decisão. Processo que passa por mim sem precisar é ponto de falha. Ferramenta que só eu sei usar é dívida. O trabalho é sair do caminho e deixar o critério no lugar: a máquina executa, a cabeça continua decidindo.

15anos de marketing e mídia, do primeiro cliente ao grupo de hoje
5marcas operando juntas, cada uma com a sua frente
2países onde a operação roda todo dia
02

O que eu faço

Sistemas internos

Processo manual que consome a equipe vira software que roda sozinho, com dono, registro e histórico.

  • CRM e portais de cliente
  • Fluxos de aprovação
  • Painéis de operação

IA aplicada ao negócio

IA onde tem volume, repetição e critério claro. Sempre com uma pessoa validando o que sai, porque a moda passa e o erro fica.

  • Agentes com regras da casa
  • Automação de rotina
  • Análise que vira decisão

Consultoria de operação

Empresa crescendo sem estrutura é empresa acumulando risco. Eu entro onde a operação já dói.

  • Desenho de processo
  • Métrica que importa
  • Estrutura pra escalar
03

O ecossistema

04

Escrita

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Dezesseis capítulos e dois estudos de caso, escritos pra quem toma a decisão e não tem departamento de marketing pra traduzir.

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Se a operação já dói, vamos conversar.

Quem responde sou eu. Se fizer sentido trabalharmos juntos, eu digo. Se não fizer, digo também e aponto o caminho.